2024年7月10日至11日，湖北丰盈节能环保科技股份有限公司销售部在总部成功召开了2024年年中工作会议。此次会议旨在总结上半年销售工作的得失，明确下半年销售目标与策略，并进一步加强公司内部各部门之间的沟通与协作。

会议期间，销售精英们齐聚一堂，围绕各自负责的区域和产品，结合详实的数据与案例，对上半年的工作完成情况进行了深入剖析。销售精英们不仅展示了他们在市场一线的辛勤耕耘与卓越成果，还针对当前市场趋势提出了诸多具有前瞻性和可操作性的策略建议，为下半年的销售工作指明了方向。

    销售总监李琼在会上对上半年的销售工作进行了全面总结，并针对存在的问题与不足提出了针对性的改进措施。她强调，销售部要迅速转型为高效务实的学习型组织，通过打通全销售流程、提升团队认知和应变能力、强化专业技能培训等方式，全力冲刺全年销售目标。

同时，她鼓励销售精英们要勇于担当、敢于创新，为实现个人与公司价值的双赢而不懈努力。

会议还邀请了供运部、物流部、财务部、包装事业部及综合部等关键部门的总监及代表参加。

他们认真听取了销售部的汇报，并就如何进一步提升跨部门协作效率、优化资源配置、加强技术和人才引进等方面提出了宝贵的意见和建议。各部门纷纷表示将全力以赴支持销售工作，共同推动公司高质量发展。

会议最后，董事长杨明银发表了总结讲话，销售部在上半年所取得的成绩给予了高度评价，并指出了当前公司发展中存在的问题与不足。董事长强调，2024年是公司发展的关键一年，全体员工要紧紧围绕“5个中心”发展战略，深化客户导向策略，将客户需求置于核心位置。同时，希望大家要勇于革新销售策略与战略思维，不断提升个人理论水平和实践能力，齐心协力打造丰盈科技素质化平台，为实现公司高质量发展贡献智慧和力量。

此次会议的圆满召开，不仅为湖北丰盈节能环保科技股份有限公司下半年的销售工作奠定了坚实基础，也为公司各部门之间的沟通与协作搭建了更加坚实的桥梁。相信在全体员工的共同努力下，公司一定能够迎难而上、再创佳绩！